دعم المشاريع
دعم المشاريع، من احتياجات العينات إلى الشراء المتكرر.
شارك مرحلة المشروع وكميات العينات وتوقعات الإنتاج واحتياجات الوثائق حتى تؤخذ في الاعتبار ضمن استفسار التوريد.
ابدأ بمشكلة الشراء.
يتطلب الإنتاج الجديد والمكوّن الناقص والطلب المتكرر معلومات مختلفة. حدّد المتطلب أولًا: المصنّع ورقم القطعة الدقيقان، والطلب المتوقع، والتاريخ المطلوب، وأي قيود معتمدة على مصادر التوريد.
اجعل القرارات الهندسية صريحة.
إذا كنت تفكر في مصنّع أو قطعة مختلفة، فحدّدها كخيار منفصل. مناقشة التوريد لا تثبت التكافؤ الكهربائي أو الميكانيكي أو التنظيمي. وتظل موافقتك الهندسية جزءًا من القرار.
أخبرنا بما تحتاجه.
توريد البدائل
حدّد القطعة الأصلية والمصنّعين المرشحين والتغييرات التي يرغب فريقك الهندسي في تقييمها. افصل البدائل المقترحة عن المكونات المعتمدة.
متطلبات الدمج في التصميم وNPI
شارك مرحلة المشروع وكميات العينات وتوقعات الإنتاج واحتياجات الوثائق حتى تؤخذ في الاعتبار ضمن استفسار التوريد.
تخطيط دورة الحياة والمخزون
أدرج الدفعات المخططة ومتطلبات الاستمرارية وأي إشعارات EOL أو PCN من المصنّع ذات صلة بجدول الشراء.
شارك رقم قطعة أو قائمة BOM والكميات والتواريخ المطلوبة. أدرج أي متطلبات للتوريد أو الوثائق.